Plan Stratégique 2023 – 2026

Les moyens limités et la forte dispersion géographique des OSC œuvrant dans le domaine de l'enfance ne permet pas d'avoir des données probantes sur les réalités de l'enfance sur tout le territoire national. Cet objectif vise à permettre à toutes les OSC nationales d'avoir le même niveau d'informations et un accès privilégié aux renforcements de capacités.

• Sensibiliser les OSC en région sur l'importance et les avantages de s'allier en réseau
• Appuyer la création et le développement des plateformes régionales
• Accompagner les Plateformes régionales existantes dans leur renforcement organisationnel et institutionnel
• Développer une présence nationale grâce à une expansion de notre mode opératoire dans les 6 principales villes
• Développer des stratégies d'alliances et de complémentarités techniques et géographiques avec les OSC en région

• Au moins 6 plateformes régionales sont créées ou renforcées d'ici fin 2023
• Dans les 6 principales villes sont créées des plateformes qui auront une structure fonctionnelle d'ici fin 2024
• La Plateforme nationale PFSCE est créée et dispose d'une structure fonctionnelle d'ici fin 2025

La PFSCE est une organisation aux ressources modestes qui s'efforce de travailler activement et efficacement. Cependant, pour mettre en œuvre ce plan stratégique ambitieux, la PFSCE doit continuer ses efforts pour asseoir son efficience organisationnelle, sa bonne gouvernance et assurer un financement stable.

• Développer une stratégie de partenariat qui permettra de diversifier les subventions et d'assurer une stabilité financière
• Pérenniser les efforts en matière de bonne gouvernance et de transparence
• Renforcer les capacités des membres de l'équipe de coordination et des instances de gouvernance
• Mener à bien des audits internes de manière systématique
• Initier une transition numérique des modes de collaboration par la création d'un site Web et d'outils collaboratifs en ligne
• Diffuser et capitaliser tous les rapports, études et autres documents élaborés par les membres ou tout autre acteur du domaine de l'enfance sur une plateforme numérique

• Des plans de travail annuels sont mis en œuvre chaque année pour l'opérationnalisation du plan stratégique
• Un plan de communication est élaboré et mis en œuvre dès 2023
• 5 nouveaux accords de partenariats à long terme d'ici fin 2024

La PFSCE est une plateforme hétéroclite riche de membres très diversifiés tant au niveau de leur envergure, leur expertise et leurs capacités. La PFSCE vise à consolider son pouvoir de mobilisation en stimulant la collaboration et la solidarité de ses membres et en affûtant leur vision commune pour les enfants de Madagascar.

• Élaborer une stratégie efficace de mobilisation des membres afin d'assurer un cadre de travail et de réflexion propice à l'engagement
• Optimiser la communication interne afin d'entretenir le dynamisme de la plateforme et l'implication de ses membres
• Renforcer le cadre de collaboration et de complémentarité entre nos membres et les rallier à des projets communs
• Favoriser et capitaliser l'intelligence collective de la PFSCE
• Promouvoir une culture positive qui encourage la créativité et l'innovation sociale
• Mettre en place des outils collaboratifs et les démocratiser auprès des membres

• Une stratégie de mobilisation des membres élaborée et mise en œuvre dès 2023
• 80% des membres participent activement à la vie associative, co-construisent et mettent en œuvre les projets de la PFSCE
• 90% des membres ont un fort sentiment d'appartenance à la PFSCE
• 80% de ses membres se sentent considérés dans les prises de décision

La mise en place d'un cadre d'évaluation des impacts des activités et projets permettra à la PFSCE de mesurer les progrès accomplis dans l'atteinte de ses buts et objectifs dans le domaine de l'enfance.

• Renforcer le modèle de gestion axée sur les résultats des projets de la PFSCE
• Mettre en place un système efficace de suivi et d'évaluation
• Mettre en place un processus consultatif des membres dans l'élaboration de projets afin que les projets de la PFSCE répondent aux besoins de ses membres et de leurs bénéficiaires
• Instaurer un système de gestion des connaissances efficace, qui servira de base pour la prise de décisions et pour l'amélioration continue
• Instaurer une culture de collecte d'informations et d'analyse de données probantes au bénéfice de la Plateforme, de ses membres et de ses partenaires
• Favoriser une culture d'innovation au sein de la PFSCE dont la participation au laboratoire social sur l'enfance

• En 2023 l'équipe de coordination et au moins 90% des membres sont formés sur la gestion axée sur les résultats et la mettent en pratique
• Un cadre de suivi et évaluation est élaboré et mis en œuvre d'ici fin 2023
• Au moins 90% des membres sont formés sur l'innovation sociale et l'intelligence collective d'ici fin 2024